Pascal Kayser im Gespräch mit einem Mann und einer Frau bei einer Veranstaltung, am Fenster mit Blick über die Stadt

Gesunde Belegschaft, planbar aufgebaut.

Betriebliches Gesundheitsmanagement für Unternehmen, die Krankheiten und Ausfälle reduzieren wollen. Mit System aufgebaut, nachhaltig verankert.

  • BGM-zertifiziert (IHK)
  • Hintsa Certified Coach
  • Sportwissenschaftler (B.A.)

Gesunde Mitarbeitende sind das Fundament eines leistungsfähigen Unternehmens. Wenn Ihre Belegschaft gesund und belastbar bleibt, trägt das Ihr ganzes Unternehmen, gerade dann, wenn die Anforderungen steigen. Genau das baue ich auf: mit System, planbar und in der Wirkung messbar, statt dem Zufall überlassen.

Was Ihr Krankenstand kostet

Rechnen Sie mit Ihren eigenen Zahlen, was Krankheit Ihr Unternehmen jedes Jahr kostet, und was sich davon zurückholen lässt.

Ihre Zahl steht in der Fehlzeitenstatistik oder im Gesundheitsbericht Ihrer Krankenkasse. Bundesweit waren Beschäftigte 2025 im Schnitt 14,6 Arbeitstage krankgemeldet, kurze Krankmeldungen bis drei Tage nicht mitgezählt.

Berechnungsgrundlage

Lohnkosten 222 € je Arbeitstag, mit entgangener Wertschöpfung 376 €.

Nicht nur der Lohn, sondern der Wert, den die Arbeit an diesem Tag geschaffen hätte.

Kosten je Krankheitstag: 376 €

Ihr Krankenstand kostet rechnerisch pro Jahr

282.000 €

15 Tage × 50 Mitarbeitende × 376 €

Ersparnis bei 1 Krankheitstag weniger je Person

18.800 €

Das sind 6,7 % Ihrer Krankheitskosten, rund 376 € je Mitarbeitendem und Jahr.

Rechenweg
  • Kosten je Krankheitstag: 258 € je Kalendertag (BAuA 2024) × 365 ÷ 250 Arbeitstage = 376 €
  • Krankenstand: 50 Mitarbeitende × 15 Tage × 376 € = 282.000 €
  • Ersparnis: 50 Mitarbeitende × 1 Tag × 376 € = 18.800 €

Die Richtwerte beruhen auf der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (öffnet in neuem Tab) (Kosten der Arbeitsunfähigkeit 2024), umgerechnet von Kalendertagen auf Arbeitstage. Nicht eingerechnet sind Vertretung, Überstunden und Präsentismus, also Mitarbeitende, die krank zur Arbeit kommen und nur eingeschränkt leisten. Auch diese Kosten sollten Sie in Betracht ziehen, sie lassen sich nur schwer beziffern. Bundesschnitt Krankheitstage: Statistisches Bundesamt (öffnet in neuem Tab), 2025.

Zur Einordnung: Laut iga.Report 28/40 (öffnet in neuem Tab) kommt jeder in betriebliche Gesundheitsförderung investierte Euro im Median mit 2,70 Euro zurück. Studienlage, kein Versprechen.

Unverbindliches Erstgespräch

Der Prozess

Strukturaufbau

Erkennen von individuellen Unternehmensherausforderungen

  1. Bedarfsbestimmung

    • Ziele und Erwartungen abstimmen
    • Entscheidungs­wege festlegen
    • Ressourcen­planung
  2. Daten erheben

    Gesundheit

    • Umfragen
    • Gefährdungs­beurteilungen

    Ausgangssituation

    • Arbeitsplatz­analyse
    • Zielsetzung für den Zyklus
    • KPI festlegen

Fortlaufende Betreuung

Ziele langfristig umsetzen

  1. Interventionsplanung

    • Prioritäten ableiten
    • Maßnahmen definieren
    • Koordination mit BGF-Anbietern
  2. In der Maßnahme

    • Steuerung und Qualitäts­sicherung
  3. Evaluation

    • Ergebnisse auswerten
    • Qualitäts­prüfung
  4. Übergang

    • Systeme überprüfen
    • Ziele aktualisieren

Danach beginnt der Kreislauf wieder bei der Interventionsplanung.

Digitale Grundlage: Saneware

Ich liebe klare Daten. Mir ist wichtig, schnell zu sehen, wenn sich etwas ändert. Deshalb arbeite ich mit Saneware, einer BGM-Software mit klaren Kennzahlen und Dashboards, für mich wie auch spezifisch für die Kunden. Die Daten liegen in Deutschland und sind DSGVO-konform. Auswertungen bekommen Sie ausschließlich aggregiert, Einzeldaten bleiben bei den Mitarbeitenden.

Saneware-Dashboard mit den Kurven der Gesundheitsquote zweier Jahre im Monatsvergleich, darunter der Verlauf eines Standorts
Beispielansicht aus Saneware: Gesundheitsquote im Jahresvergleich und nach Standorten.

Funktionen

  • Kennzahlen-Dashboards
  • BGF-Kursmanagement
  • BEM
  • Umfragen
  • Mitarbeitergespräche

Genutzte KPIs

  • Gesundheitsquote
  • AU-Dauer
  • Altersstruktur
  • Fehlzeiten
  • Krankenstand
  • uvm.

Datenschutz

  • Daten liegen in Deutschland
  • DSGVO-konform
  • Auswertungen nur aggregiert, Einzeldaten bleiben bei den Mitarbeitenden

BGM funktioniert

  • 2,70 € je investiertem Euro

    Ist der durchschnittliche ROI für gesundheitsfördernde Maßnahmen.

    Quelle: iga.Report 28/40.

  • NLS Transfer aus dem Spitzensport

    Dieselben Prinzipien, mit denen ich Rennfahrer in der Nürburgring Langstreckenserie durch ein ganzes Rennwochenende bringe.

  • IHK BGM-zertifiziert

    Fachlich fundiert aufgebaut, mit sportwissenschaftlichem Hintergrund.

Zu den Referenzen

Was Sie erwartet

  • Betreuung aus einer Hand

    Der Aufbau ist weniger zeitintensiv, als die meisten Kunden denken. Die Struktur bringe ich mit, Sie müssen nur noch entscheiden.

  • Schnelle Umsetzung

    Wir starten mit einem klaren, begrenzten Schritt. Sie sehen die Wirkung, dann entscheiden Sie über mehr.

Ein klarer Start, ein planbarer Ausbau.

  1. Strukturaufbau

    individuell auf Anfrage

    Das Fundament. Ich erhebe mit Saneware die Ausgangslage, lege gemeinsam mit Ihnen Ziele und Kennzahlen fest, kläre Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten und baue die Struktur, auf der ein BGM stabil steht. Wo es möglich ist, bemühe ich mich um Förderungen von Krankenkassen für ausgewählte Maßnahmen.

    Anfragen: Strukturaufbau
  2. Fortlaufende Betreuung

    individuell auf Anfrage

    Damit die Wirkung bleibt. Ich steuere die Maßnahmen, prüfe an den Kennzahlen, was wirkt, und entwickle das BGM mit Ihrem Unternehmen stetig weiter, sobald sich die Anforderungen verändern.

    Anfragen: Fortlaufende Betreuung

Reden wir über das wertvollste Asset in Ihrem Unternehmen: Ihre Mitarbeitenden

Jedes Unternehmen ist anders. Gerne setze ich mich mit Ihren Bedürfnissen auseinander und finde mit Ihnen die passende Lösung.

Unverbindliches Erstgespräch